Fiche pédagogique
Le parcours de formation a été conçu par Jean-Paul Debeuret, diplômé d’expertise comptable, ancien PDG du groupe pluridisciplinaire, E3C (40M€ de CA, 14000 clients, 700 collaborateurs, 80 bureaux).
Le parcours « Former, accompagner, motiver ses collaborateurs» s’effectue en e-learning.
D’une durée d’environ 14 heures de formation, il est divisé en 4 blocs de compétences :
Déterminer les facteurs d’efficacité personnelle, développer son efficacité personnelle / 11 formations / 3h06
Comprendre les attentes de ses subordonnés, intégrer les outils de management individuel et/ou collectif / 14 formations / 3h56
Adopter une méthodologie pour implanter le digital dans un cabinet d’expertise comptable / 6 formations / 2h21
Comprendre les spécificités du travail et des attentes des collaborateurs de cabinet d’expertise comptable, animer et motiver une équipe de collaborateurs au quotidien / 16 formations / 4h58
Ce parcours regroupe 47 formations en vidéo accompagnées de tests de connaissances et de documents d’information et d’exemples en PDF.
Les vidéos de formation ont été enregistrées par 20 experts différents.
Objectifs du parcours de formation en e-learning
Pour qui ?
Experts comptables non formés au management
Stagiaires experts-comptables
Responsable d’un bureau secondaire
Cadres responsables d’une équipe de collaborateurs
Experts formateurs
– Consultant en comportemental et en management
– Jean Paul Debeuret, diplômé d’expertise comptable qui a réalisé 60 opérations de reprises de cabinet et a développé son cabinet E3C de 0 à 700 collaborateurs en 15 ans.
JP Debeuret était PDG de E3C et en même temps son DRH.
Contenu du parcours de formation en ligne
Le parcours de formation est composé de 47 formations en vidéo d’une durée totale d’environ 14 heures de vidéo.
Le temps total de formation avec la réalisation des tests de connaissances est d’environ 15 heures
Déterminer les facteurs d’efficacité personnelle, développer son efficacité personnelle / 11 formations / 3h06
Je développe la confiance en moi
J’apprends à m’auto-motiver
Je consacre mon temps à ce qui est important
J’apprends à déléguer et contrôler
Je délègue pour réussir
J’adopte une méthode pour gérer mon temps
Je lutte contre le temps perdu
Je prévois ma journée de travail
J’utilise des outils pour m’aider à gérer ma journée
Je gère efficacement ma messagerie
J’apprends à gérer mon stress
Comprendre les attentes de ses subordonnés, intégrer les outils de management individuel et/ou collectif / 14 formations / 3h56
J’identifie mes comportements gagnants et perdants avec les autres
J’améliore ma posture managériale
Je deviens un teambuilder
Je crée une équipe qui m’est dévouée
Je développe la cohésion et l’esprit d’équipe
Je crée un climat de confiance avec mes salariés
Je responsabilise mes salariés
Je manage positivement mes collaborateurs
Je renforce et canalise l’énergie de mon équipe
Je motive mes collaborateurs par la reconnaissance
Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail
Je réussis mes entretiens annuels
Je fais le lien entre entretien annuel et entretien professionnel
J’exploite les entretiens professionnels pour développer les compétences
Adopter une méthodologie pour implanter le digital dans un cabinet d’expertise comptable / 6 formations / 2h21
Manager différentes générations de collaborateurs d’un cabinet d’expertise comptable à l’ère du numérique
Développer un management situationnel pour faciliter la transformation numérique des cabinets
Convaincre les collaborateurs d’intégrer des méthodes de travail digitales
Former les collaborateurs aux méthodes de travail intégrant l’intelligence artificielle
Je forme des tuteurs pour qu’ils transmettent leurs savoirs
Mettre en place des formations croisées entre les juniors et les seniors
Comprendre les spécificités du travail et des attentes des collaborateurs de cabinet d’expertise comptable, animer et motiver une équipe de collaborateurs au quotidien / 16 formations / 4h58
Définir votre projet de cabinet et ses valeurs
Expert-comptable, motiver vos équipes
Adopter des comportements managériaux positifs
Apprendre à déléguer
Mettre en place les règles du jeu comportementales
Réaliser un bilan mensuel avec l’équipe
Fixer des objectifs pour le mois à venir
Récompenser les efforts et les résultats collectifs
Faire le point avec vos collaborateurs tous les lundis matins
Négocier des objectifs avec chaque collaborateur
Définir les conditions de rémunération du cabinet
Fixer des objectifs aux équipes
Je suis la réalisation des objectifs de mes collaborateurs
Mesurer les résultats du développement
Communiquer sur les résultats
Rémunérer les efforts individuels et collectifs
Prix du parcours de formation
Le prix du parcours de formation en ligne «Former, accompagner, motiver ses collaborateurs » est de 190 € H.T. – 228 € T.T.C.
L’abonnement donne accès aux 47 formations en vidéo du parcours de formation Former, accompagner, motiver ses collaborateurs et aux tests de connaissances liés à chaque vidéo de formation pendant 6 mois.
OPCO ATLAS prend en charge les coûts pédagogiques dans le cadre du plan de développement des compétences du cabinet. Le plan de compétences regroupe l’ensemble des actions de formation prises à l’initiative de l’employeur, en lien avec sa stratégie et l’évolution de son marché.
Attestation de formation
Les experts comptables ont une obligation de formation, ils doivent y consacrer au moins 120 heures sur une période de 3 ans. Ils peuvent se former en ligne, sans déplacements.
A l’issue du parcours de formation, sur demande et gratuitement, une attestation sur les formations étudiées est fournie aux experts-comptables.
Certificat de formation
Le certificat de formation est délivré suite à un examen en ligne* de 45min, sous surveillance de web cam, avec correction automatique et délivrance d’une note.
Le certificat de formation avec la liste des formations étudiées et la note obtenue à l’examen est facturé 80 € H.T. – 96 € T.T.C.
*Pour pouvoir soutenir l’examen, le candidat doit avoir étudié 90 % des formations du parcours Former, accompagner, motiver ses collaborateurs.
L’équipe pédagogique de FORCES peut être contactée sur pedagogie@laformationpourtous.com (réponse dans les 24 heures ouvrables) et du lundi au vendredi de 9h à 13h et de 14h à 17h au 01.39.57.64.82.
Les vidéos de formation sont consultables par les personnes porteuses de handicap physique de leur domicile, sur leur ordinateur, tablette ou portable. Les personnes souffrant de handicap visuel ou auditif peuvent avoir des difficultés à voir ou à entendre les vidéos.
Dans ce cas, elles peuvent consulter :
LES FORMATIONS FORCES PEUVENT ÊTRE PRISES EN CHARGE PAR LES OPCO
– Les experts
– Règlement Intérieur Forces LMS
– Mentions Légales Forces LMS
– Conditions Générales de Vente
– Partenaires
– Paiements Sécurisés
