Conseils pratiques et opérationnels développés dans le webinar par Jean Paul Debeuret qui a conçu le parcours de formation Former, accompagner, motiver ses collaborateurs.

En 15 ans pour développer E3C, j’ai réalisé 60 reprises de cabinets dont la plus importante portait sur 250 salariés.
À chaque reprise j’avais 3 objectifs :

  • Uniformiser les procédures de travail et améliorer la productivité.
  • Rassurer les collaborateurs sur leur avenir et mettre en place un management conforme à la culture et aux
    valeurs de E3C.
  • Dégager une rentabilité suffisante pour rembourser les emprunts que j’avais personnellement cautionnés.

Dans la formation sur Zoom de samedi 27 juin à 10h30 “ Motiver les collaborateurs du cabinet d’expertise
comptable” je vous expliquerai les pratiques managériales que j’appliquais et qui ont permis de passer de 1 à 700
collaborateurs réalisant 40M€ d’honoraires en 15 ans.

La formation est divisée en 4 parties:
1. Les sources de motivation des collaborateurs de cabinets d’expertise comptable
2. Motiver et manager un collaborateur
3. Motiver et manager une équipe
4. 10 conseils pour manager et motiver ses collaborateurs

5 Webinars stratégiques les samedis de 10h30 à 12h

1.Réussir la transformation  numérique de votre cabinet . 6 juin
2.Transformer les comptables en technico-commerciaux : 13 juin
3.Réaliser et vendre des missions de conseil :20 juin
4.Passer de technicien à manager : 27 juin
5.Réussir une reprise de cabinet : 4 juillet