DRH de TPE/PME

Fiche pédagogique

Description du parcours de formation

Le parcours de formation a été conçu par Jean-Paul Debeuret, diplômé d’expertise comptable, ancien PDG du groupe pluridisciplinaire, E3C (40M€ de CA, 14000 clients, 700 collaborateurs, 80 bureaux).

Le parcours « DHR de TPE/PME » s’effectue en e-learning.

D’une durée d’environ 21 heures de formation, il est divisé en 6 blocs de compétences :

Conseiller les TPE/PME dans leurs recrutements / 12 formations / 3h42

Conseiller les TPE/PME sur le respect de leurs obligations / 13 formations /3h35

Conseiller les clients dans leur gestion quotidienne des ressources humaines / 14 formations / 4h25

Conseiller les clients sur la gestion d’un salarié en particulier / 11 formations / 3h19

Conseiller les clients sur la GPEC et la formation / 12 formations / 3h42

Vendre des missions de conseil en ressources humaines / 6 formations / 1h59

Ce parcours regroupe 68 formations en vidéo accompagnées de tests de connaissances et de documents d’information et d’exemples en PDF.
Les vidéos de formation ont été enregistrées par 33 experts différents.

Formation en e-learning DHR de TPE / PME
  • Comprendre les problématiques de ressources humaines des TPE/PME
  • Réaliser et vendre des missions en ressources humaines en TPE/PME

Experts comptables non formés à la réalisation de missions de ressources humaines
Experts-comptables stagiaires voulant parfaire leur formation théorique
Collaborateurs de cabinet spécialisés en paye et social voulant se spécialiser dans les missions de ressources humaines

  • Experts comptables ayant développé les missions RH dans leur cabinet
  • Experts-comptables qui ont rédigé leur mémoire sur le développement des missions RH dans les cabinets

Le parcours de formation est composé de 68 formations en vidéo d’une durée totale d’environ 21 heures de vidéo.
Le temps total de formation avec la réalisation des tests de connaissances est d’environ 22 heures.

Conseiller les TPE/PME dans leurs recrutements / 12 formations / 3h49
Je comprends la démarche de recrutement
Je chasse des candidats sur la toile
Je chasse les candidats sur LinkedIn
Je choisis les supports efficaces pour divulguer mes offres d’emploi
J’externalise les recrutements
Recruter sans discriminer
Je décrypte les CV des candidats
Je conduis mes entretiens d’embauche
J’utilise intelligemment les tests d’embauche
Je recrute les meilleurs candidats
Je convaincs le candidat retenu
Je négocie les contrats de travail

Conseiller les TPE/PME sur le respect de leurs obligations/ 13 formations / 3h45
J’assure la sécurité et la santé au travail
J’identifie les risques d’accident du travail dans mon secteur d’activité
Je fixe les règles de sécurité sur les lieux de travail
Je détermine les causes des troubles musculo-squelettiques
Je diagnostique l’ergonomie des postes de travail
J’éduque aux gestes pour prévenir le mal de dos et les troubles musculo-squelettiques
Je connais les facteurs de risques psychosociaux
Je préviens les risques psychosociaux
J’installe le référent santé sécurité au travail dans l’entreprise
Je mets en place les Instances Représentatives du Personnel IRP
Je gère les Instances Représentatives du Personnel IRP
Inventaire de la législation en matière de discrimination
Les référents en matière de discrimination et de harcèlement au travail

Conseiller les clients dans leur gestion quotidienne des ressources humaines / 14 formations /4h25
Je comprends le déroulement d’un contrôle URSSAF
Je connais les redressements les plus courants dans un contrôle URSSAF
Je gère le contentieux URSSAF
Je déploie une politique de rémunération motivante
Je mets en place des avantages sociaux
Je mets en place la participation, l’intéressement, l’actionnariat salarié
Je gère les congés payés
Je gère les arrêts maladie
Je comprends et maîtrise l’absentéisme
Je gère les absences répétées d’un salarié
Je gère les conflits avec les salariés
Je préviens le harcèlement moral
Je me sépare d’un salarié par rupture conventionnelle
Je prends des précautions avant de licencier

Conseiller les clients sur la gestion d’un salarié en particulier / 11 formations / 3h19
Je manage un salarié
Je suis la réalisation des objectifs de mes collaborateurs
Je réussis mes entretiens annuels
Je mène des entretiens professionnels utiles aux salariés et à mon entreprise
J’exploite les entretiens professionnels pour développer les compétences
Je forme les tuteurs pour qu’ils transmettent leurs savoirs
Je gère les talents
Je pratique la promotion interne
Je manage des personnalités difficiles
Je traite la souffrance au travail d’un individu
Je préviens le burnout

Conseiller les clients sur la GPEC et la formation / 12 formations / 3h42
Je gère les compétences dans l’entreprise
J’évalue les compétences et les performances
Je développe les compétences utiles à l’entreprise par la formation
J’élabore le plan de formation de l’entreprise
Je finance le plan de formation
Je gère le plan de formation de l’entreprise
J’inventorie les différentes organisations de formation : présentiel, distanciel, expérientiel, multimodal
Je comprends les avantages des formations internes, je les organise et les gère
Je mets en place le e-learning dans ma PME
J’anime une classe virtuelle
J’apprends aux salariés à s’auto-former à titre personnel avec les MOOCs
Je gère le CPF dans l’entreprise

Vendre des missions de conseil en ressources humaines / 6 formations / 1h52
Je formalise mon offre de services intellectuels
Je vends de la matière grise
J’adopte la méthode de vente PERAC (Préparer, Ecouter, Reformuler, Argumenter, Concrétiser)
Savoir présenter une lettre de mission
Vendre une mission de conseil en droit social
Défendre le montant des honoraires proposés à un prospect

Le prix du parcours de formation en ligne « DRH de TPE/PME » est de 250 € H.T. – 300 € T.T.C.
L’abonnement donne accès aux 68 formations en vidéo du parcours de formation DRH de TPE/PME et aux tests de connaissances liés à chaque vidéo de formation pendant 6 mois.

OPCO ATLAS prend en charge les coûts pédagogiques dans le cadre du plan de développement des compétences du cabinet. Le plan de compétences regroupe l’ensemble des actions de formation prises à l’initiative de l’employeur, en lien avec sa stratégie et l’évolution de son marché.

  • 1800€ HT annuels pour les cabinets de moins de 11 salariés
  • 6600€ HT annuels pour les cabinets de moins de 11 à 49 salariés

Les experts comptables ont une obligation de formation, ils doivent y consacrer au moins 120 heures sur une période de 3 ans. Ils peuvent se former en ligne, sans déplacements.

A l’issue du parcours de formation, sur demande et gratuitement, une attestation sur les formations étudiées est fournie aux experts-comptables.

Le certificat de formation est délivré suite à un examen en ligne* de 60min, sous surveillance de web cam, avec correction automatique et délivrance d’une note.
Le certificat de formation avec la liste des formations étudiées et la note obtenue à l’examen est facturé 100 € H.T. – 120 € T.T.C.
*Pour pouvoir soutenir l’examen, le candidat doit avoir étudié 90 % des formations du parcours DRH de TPE/PME.

Achat de votre formation en ligne sur le site Expert et Conseil

FORCES EST RÉFÉRENCÉ SUR DATADOCK ET CERTIFIÉ QUALIOPI

LES FORMATIONS FORCES PEUVENT ÊTRE PRISES EN CHARGE PAR LES OPCO

Formation en ligne pour expert comptable certifié Datadock
Formation en ligne pour expert comtable certifié Qualiopi
5 Webinars stratégiques les samedis de 10h30 à 12h

1.Réussir la transformation  numérique de votre cabinet . 6 juin
2.Transformer les comptables en technico-commerciaux : 13 juin
3.Réaliser et vendre des missions de conseil :20 juin
4.Passer de technicien à manager : 27 juin
5.Réussir une reprise de cabinet : 4 juillet