CONTRAT DE PROFESSIONNALISAITION COMPTABLE DIGITAL, CONSEIL EN GESTION

DETAILS DE BLOCS DE COMPETENCES

Bloc 1 : Déterminer les connaissances sur le fonctionnement des entreprises nécessaires à un collaborateur débutant en cabinet pour qu’il puisse comprendre la finalité de son travail / 10 formations / 10h04
Je m’initie à l’organisation d’entreprise
Je m’initie au marketing traditionnel
Je découvre le marketing web
Je m’initie à l’utilisation des réseaux sociaux
Je comprends l’essentiel de la communication
Je m’initie à la prospection avant-vente
Je m’initie à la vente et négociation
Je m’initie à la vente avec le digital
Je découvre comment acheter
J’embauche mes salariés

Bloc 2 : Déterminer les attentes d’un expert-comptable quant au comportement d’un collaborateur débutant, acquérir les bons comportements en cabinet d’expertise comptable / 7 formations / 1h49
Je bâtis mon image professionnelle
J’apprends à me présenter oralement
Je comprends l’importance des savoir-être professionnels
Je prévois ma journée de travail
J’utilise des outils pour m’aider à gérer ma journée
Je gère efficacement ma messagerie
J’apprends à prendre des rendez-vous par téléphone

Bloc 3 : Maîtriser les notions comptables nécessaires pour gérer un dossier client / 39 formations / 12h02
Les états financiers
Le bilan
Les comptes d’actifs
Les comptes de passif
Le compte de résultat
Les comptes de charges
Les comptes de produits
L’annexe comptable
Les principes comptables
Les différences entre immobilisations et charges
Les immobilisations
Les immobilisations corporelles
Les immobilisations incorporelles
Les immobilisations financières
L’enregistrement comptable d’une immobilisation
Comptabiliser une immobilisation
Les amortissements
Les comptes de stocks
Les dépréciations de stocks
Les comptes clients
Les provisions pour dépréciations des clients
Le contrôle de la balance des comptes clients
Le fonctionnement des comptes de TVA
Les comptes de trésorerie
Les comptes de virement de fonds
Les capitaux propres
L’actif net comptable
La comptabilisation d’un emprunt
Les comptes fournisseurs
Les comptes courants d’associés
Les charges à payer
La comptabilisation des charges
La dotation aux amortissements
Le résultat d’exploitation
Les soldes intermédiaires de gestion
Le résultat financier
Le résultat exceptionnel
La coupure entre les exercices
Les règles d’archivage

Bloc 4 : Réaliser la transformation numérique du cabinet et des clients / 17 formations / 5h30
Mettre en place chez les clients une nouvelle organisation basée sur le numérique
Inventorier les solutions permettant de digitaliser le cabinet
Fluidifier les relations clients/cabinet d’expertise comptable avec une plateforme collaborative
Convaincre les clients d’adopter des méthodes de travail digitales
Former les collaborateurs aux méthodes de travail intégrant l’intelligence artificielle
Récupérer les relevés bancaires en comptabilité
Automatiser la saisie des factures fournisseurs, avantages pour les clients et le cabinet d’expertise comptable
Apprendre à collecter automatiquement les factures fournisseurs et les imputer en comptabilité
Apprendre à collecter automatiquement les factures clients et les imputer en comptabilité
Contrôler les données récupérées par les outils de collecte automatique et vérifier leur imputation
Adapter le rythme des travaux du cabinet aux flux numériques reçus des clients
Mettre en place une plateforme collaborative permettant d’offrir un full service aux clients
Vendre des prestations administratives et comptables de full service aux TPE
J’utilise la signature électronique
Je paie mes fournisseurs par des moyens de paiement dématérialisés
Je dématérialise les relations avec l’administration

Bloc 5 : Maitriser les solutions technologiques habituellement utilisées par les cabinets 3 formations/ 17h30
Maitriser l’utilisation des logiciels comptables utilisés par les cabinets 11h 30
Maitriser l’utilisation des plateformes collaboratives 2h
Maitriser l’utilisation des solutions intelligence artificielle 2h
Maitriser l’utilisation des logiciels de tableau de bord 2h

Bloc 7: Comprendre dans quel ordre analyser et contrôler les comptes pour établir un bilan, maîtriser les méthodes de contrôle des différents comptes / 18 formations / 6h35
Je veille à ce que la comptabilité de l’entreprise soit mise à jour quotidiennement
J’organise le contrôle régulier des comptes de l’entreprise
Je contrôle les comptes en fin de mois
J’analyse les comptes en fin de mois
Le rapprochement de banque
Le contrôle de la caisse
Le contrôle des soldes de caisse et de banque
Enregistrer les ventes et contrôler les comptes clients
Enregistrer les achats et contrôler les comptes fournisseurs
Calculer et comptabiliser les amortissements
Comptabiliser la TVA, établir les déclarations de TVA, contrôler les comptes de TVA au bilan
Enregistrer les salaires et charges sociales et en contrôler leur comptabilisation
Contrôler les comptes d’emprunt et les frais financiers
Contrôler les comptes de capitaux propres
La coupure entre les exercices
Provisionner les dettes sociales et fiscales en fin d’exercice
Contrôler la coupure entre les exercices
Contrôler et comptabiliser les stocks

Bloc 7 : Maîtriser les notions financières nécessaires pour gérer un dossier client / 20 formations / 6h26
Comprendre le langage financier
Le fonds de roulement (FR)
Le besoin en fonds de roulement (BFR)
Le ratio de rotation de stock
Le ratio de crédit client
Le ratio de crédit fournisseurs
Le ratio de solvabilité
Le ratio d’indépendance financière
Les soldes intermédiaires de gestion
La marge commerciale
Le calcul de la valeur ajoutée
L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE)
La capacité d’autofinancement (CAF)
Le résultat d’exploitation
Le résultat financier
Le résultat exceptionnel
Les ratios de rentabilité
Le seuil de rentabilité
Comment déterminer son point mort
Le ROI Retour sur Investissement

Bloc 8 : Analyser les comptes pour les présenter au client / 8 formations / 4h00

Analyser les variations avec l’année précédente
Calculer les ratios, vérifier les variations avec l’année précédente
Préparer la présentation du bilan au client
Je découvre l’essentiel de l’analyse financière
Je comprends la structure du bilan
Je comprends la structure du compte de résultat
Je comprends l’utilité des soldes intermédiaires de gestion
Utiliser les ratios comme outil de gestion

Bloc 9 : Identifier les comportements spécifiques d’un chef d’entreprise qu’un collaborateur débutant de cabinet doit maîtriser pour avoir une relation réussie avec ses clients entrepreneurs / 13 formations / 8h54
Je découvre les motivations à entreprendre
Je comprends les déclics qui font passer du salariat à l’entrepreneuriat
Je comprends les revenus possibles pour un entrepreneur
Je comprends les liens entre l’entrepreneur et son entreprise
J’intègre les contraintes administratives du chef d’entreprise
Je prends conscience des risques courus par un dirigeant
Je valide mon envie d’entreprendre
Je choisis entre créer, reprendre ou intégrer une franchise
Je décide de créer et me forme aux différentes étapes
Je prépare la création de mon entreprise
Je crée mon entreprise
Je choisis mon expert-comptable
Je reprends un fonds de commerce

Bloc 10 : Maîtriser les notions fiscales nécessaires pour gérer un dossier client, savoir établir une liasse fiscale / 13 formations / 1h40
Les différentes catégories d’impôts
Les produits taxables et les charges déductibles
Le champ d’application de l’impôt sur les sociétés (IS)
Le paiement de l’Impôt sur les Sociétés (IS)
Les différences entre le résultat comptable et le résultat fiscal
La Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA)
La déclaration de la TVA
La Taxe sur la Valeur Ajoutée Intra-communautaire
Passer du résultat comptable au résultat fiscal
Choisir les documents CERFA pour déclarer les impôts en fin d’exercice
Etablir la liasse fiscale
Télédéclarer les impôts suivant la procédure TDFC
Contrôler le FEC

Bloc 11 : Mettre en place les outils du contrôleur de gestion / 17 formations / 6h14
Je m’initie à la gestion prévisionnelle
Je mets en place la procédure budgétaire dans l’entreprise
J’établis les budgets avec mes équipes
Je valide les budgets de l’entreprise
Je rapproche les budgets de la comptabilité générale
J’établis le compte de résultat et le bilan prévisionnels
J’établis mon compte de résultat prévisionnel
J’établis le plan de financement prévisionnel
J’établis mon plan de trésorerie
J’établis mes prévisions de trésorerie
J’établis mon prévisionnel de trésorerie
Je décide de mettre en place un tableau de bord pour l’entreprise
Je construis mon tableau de bord
Je détermine les indicateurs de gestion à suivre et les analyse
Je détermine les ratios significatifs à intégrer dans le tableau de bord et les analyse
J’analyse le tableau de bord avec mes équipes
Je calcule mon seuil de rentabilité et établis un tableau de bord

Bloc 12 : Conseiller les clients pour qu’ils améliorent la gestion de l’entreprise / 21 formations / 5h54
Je mets en place un inventaire permanent
Je surveille le ratio de rotation de stock
Je gère mes stocks
Je mets en place la comptabilité analytique de l’entreprise
Je calcule le coût de revient d’une heure de travail
Je fixe mes prix de vente
Je réalise des économies sur mes achats
Je mets en place le e-procurement
J’externalise la logistique
J’optimise mon budget telecom
J’optimise le coût de mon parc véhicules
Je mets en place une balance âgée des comptes clients
Je relance les clients
Je pratique l’affacturage
J’optimise le besoin en fonds de roulement
Je négocie avec mes banques
Je contrôle les commissions bancaires
Je diminue le coût de mes paiements
J’arbitre entre investissement et location
J’arbitre entre emprunt, leasing ou location financière
J’achète ou je loue mes logiciels

Boc 13 : Définir l’offre du cabinet en conseil de gestion et vendre des missions de conseil de gestion / 8 formations / 2h42
Définir l’offre du cabinet en conseil de gestion
Je formalise mon offre de services intellectuels
S’informer sur les prestations et les tarifs des prestataires spécialisés en conseil en gestion
Digitaliser la production des tableaux de bord mensuels, préalable pour que l’expert-comptable devienne le contrôleur de gestion de ses clients
Je vends de la matière grise
J’adopte la méthode de vente PERAC (Préparer, Ecouter, Reformuler, Argumenter, Concrétiser)
Vendre une mission de conseil en gestion
Savoir présenter une lettre de mission

Bloc 14 : Maîtriser les notions juridiques nécessaires en cabinet pour gérer un dossier client / 11 formations / 4h09
Pourquoi créer une société ?
L’entreprise individuelle ou SARL
Les différents types de sociétés
Entreprise individuelle (EI)
EIRL (Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée)
L’Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL)
La société à responsabilité limitée (SARL)
Le gérant de la S.A.R.L.
La rémunération du gérant de SARL
La Société par Actions Simplifiée (SAS)
La société civile immobilière (SCI)

Achat de votre formation en ligne sur le site Expert et Conseil

FORCES EST RÉFÉRENCÉ SUR DATADOCK ET CERTIFIÉ QUALIOPI

LES FORMATIONS FORCES PEUVENT ÊTRE PRISES EN CHARGE PAR LES OPCO

5 Webinars stratégiques les samedis de 10h30 à 12h

1.Réussir la transformation  numérique de votre cabinet . 6 juin
2.Transformer les comptables en technico-commerciaux : 13 juin
3.Réaliser et vendre des missions de conseil :20 juin
4.Passer de technicien à manager : 27 juin
5.Réussir une reprise de cabinet : 4 juillet